Historias de Figueroa

No sé porque me ha dado por pensar durante esta tarde cuales son las herramientas que más uso desde que me pasé al mundo de la Consultoría y desde que ejerzo el rol de Jefe de Proyectos (aunque sobre esto tengo opiniones de que soy más bien un Proyecto de Jefe).

Recuerdo mis tiempos de sistemas en los que mis herramientas de trabajo eran claras y sencillas: mstsc, mmc, management studio, veritas, ntbackup, nagios, system center....básicamente herramientas de administración remota.

Ahora mismo me paro a pensar y en el mundo de la consultoría todo es Visio, PowerPoint, Word y como no Outlook. Esto es todo, ni más ni menos, alguna vez aparece Excel y demás pero es básicamente eso. Por alguna extraña razón parece que al ser consultor todo debe recaer en un Power Point (o poin-poin como lo llamaba el gerente de una empresa en la que trabaje). Parece como que un Consultor debe hacer todo en PowerPoint independientemente de que sea necesario. No estoy en contra de esta herramienta o de otras "típicas" de consultores, sino que falta una visión clara del objetivo final del trabajo, independientemente de la herramienta.

Lo peor de los PowerPoint de los consultores así como los Visio que veo yo es que en el 90% de las veces lo primero que pienso al verlos es menuda ******, no por el sentido del formato y de la idea que se quiere representar, sino la pura funcionalidad de usar un PowerPoint o un Visio. Que no se me entienda mal, soy el primero que prefiere pintar a escribir y en esta profesión lo más claro de ver es que una imagen vale más que mil palabras...y qué cierto es esto.

El problema que veo principalmente y el hecho de pensar menuda ****** es muchas veces por el formato de las presentaciones o Visio, me da siempre la impresión de ser siempre copias de copias de copias de otras copias. Hay poca innovación y visto unas vistas todas, yo desde hace un tiempo atrás uso SlideShare lo cual sirve para buscar presentaciones realizadas por otras personas, no hablo de plagiar sino de inspirar y lo más importante, ver cómo otras personas han planteado presentaciones similares a las que debo realizar yo.

Pero bueno, lo de innovar y consultoría tradicional no se llevan demasiado de la mano y en las organizaciones cuesta mucho innovar o poner en marcha nuevas propuestas....salvo iconos nuevos que creas para presentaciones o visio, que derepente no paras de ver en las presentaciones de todo el mundo de la organización y nadie sabe de donde han salido....pero tú lo sabes y eso ****

No sé porque me ha dado por poner muchos * en esta entrada, será el humor que tengo hoy.